袁彩云老师
袁彩云,中共党员,硕士研究生,讲师,我院工程管理系房地产教研室主任,注册房地产估价师,注册土地估价师,房地产经纪人,司法鉴定人,湖南省房地产协会中介委员会专家。近年来,她多次在学院组织的年度工作中考核评为优秀,获先进工会会员、优秀共产党员等荣誉称号,所授课程也多次被评为院级一类课程。
让学生掌握更多的实践能力
作为实践性很强的房地产专业,袁老师认为,培养学生的实践能力尤为重要。她除了担任房地产估价、房地产开发等理论课程以外,还要担任房地产估价实训、房地产开发项目可行性研究实训课程的指导老师。尽管在2004年她就取得了房地产估价师资格证,但由于过去很少从事具体的实践工作,刚开始作为指导老师的她对房地产评估实务其实并不熟练,以至于在实训教学中有力不从心之感,学生的学习积极性也并不高,教学效果不太理想。
为了突破教学瓶颈,拓宽知识领域,提高实践能力,2011 至2012年,袁彩云老师在保证教学工作的前提下,到湖南志成房地产评估公司进行实习。在这期间,她接手了各类用途、各类评估目的的房地产评估,使她熟悉了整个评估流程,并能熟练将现代信息技术运用到各种评估方法中进行评估测算。与此同时,借助公司的业务平台,她还接触到之前从未操作过的房地产可研项目。房地产可研报告比估价报告要复杂很多,对编制人员的素质要求也比较高,要求具备工程、经济、会计、金融等各方面的知识,虽然教学中涉及到这部分内容,但大多教材讲述简略、零散,很多老师对此的理解和认识也比较粗浅、模糊。通过编制商品房、学校、公路、土地储备与整理等房地产项目的可研报告,她学到了很多知识,特别是能够熟练建立一整套投资估算与财务分析的表格。
由于有了这方面的实践经验,她在2013至2014年担任房地产经营与估价专业房地产估价实训指导老师的同时,主动要求担任房地产开发项目可研实训的指导老师。授课中,她将在实践中接手的项目以案例的形式交予学生完成,把她掌握的实操技术手把手传授给学生,并与学生交流相关的经验与教训。由于有丰富的实践经验作基础,她的教学变得生动而具体,学生在资料的搜集、报告的编制以及报告的演示与答辩过程中,对房地产评估与可研工作有了更直观的认识,其实践动手能力得到了明显的提高,对毕业后从事相关业务工作充满了信心。
在搞好教学的同时,她积极开展教研科研。近两年来,她先后主持省厅级课题4项,校级教改课题1项,主编《房地产估价理论与方法》教材一部,参编《房地产估价相关知识》(房地产估价师执业资格考试教材)等教材3部,以第一作者在国内外刊物发表5篇学术论文。
关心学生就要关心学生就业
2006年,她将房地产估价师资格证注册到湖南志成房地产评估公司。通过参与继续教育、行业年会等活动,特别是2011年至2012年在该公司集中实习期间,使她有机会接触到一些房地产评估公司的负责人或同行。作为房地产专业老师,她一直非常关注学生未来的就业与发展,为此她积极主动与公司负责人保持联系,恰当的时候向他们询问,是否可以安排学生实习?公司现在是否需要招人?每年她都会向公司推荐学生实习和就业。目前,她已经向湖南志成房地产评估公司、湖南思远四达房地产土地评估咨询公司、湖南新融达房地产评估公司、湖南联信房地产评估公司、湖南建安集团等公司及分公司推荐了30余名学生就业,遍布长沙、株洲、郴州、永州、娄底、常德等地区。
她还牵线搭桥,促成了我院与湖南志成房地产评估公司实现校企合作,将公司作为工程管理系房地产开发与管理、土地资源管理专业的实习基地;联系到湖南思远四达房地产土地评估咨询公司相关负责人参与工程管理系专业人才培养方案的制定,为工程系更好的培养满足社会需要的人才提供了导向;邀请湖南建安房屋到我院开展了三次专场招聘会,并请公司负责人进行了关于职业素养、职业规划等专题讲座,让学生能够明确未来的就业方向。目前,经她推荐的很多学生在工作岗位上表现优异,业绩突出,有一些还成为公司业务骨干,得到公司领导的器重和赏识。这些学生也心系母校发展,只要他们所在的公司需要招募人才,就会马上与她联系,要她推荐学生过去工作。通过多年关系的建立,逐步形成人才供需双方的良性互动,实现校企双赢的良好局面。
打造高水平的教学团队
袁老师认为,教书育人是教师的根本职责,课堂是教师的主场,而团队的成长才是提高教学质量的根本保障。作为房地产教研室主任,她把打造高水平的教学团队作为自己的工作目标。她积极组织教研活动,每学期开学都会组织教研室老师开会,征集各类教研活动的主题,分析其可行性后有效的组织开展,活动后还会召集老师进行总结和分析,以期达到应有的效果。她积极推动专业课程建设,先后组织参与申报土地资源管理、房地产开发与管理本科专业,完成了房地产经营与估价专科、物业管理专科、土地资源管理本科、房地产开发与管理本科各年级培养方案的编制与修订工作,组织参与编写了土地资源管理学士学位评估与汇报材料,撰写了学院重点建设学科(后备)即管理科学与工程申报材料,组织参与建设了房地产与物业管理实验室、工程项目管理实验平台及土地资源管理实验室等等各项工作。她着力提高教研室老师的教学水平,时刻关注教研室老师的教学情况,经常组织听课评课活动,尤其是对新进教师、外聘教师,她会经常听他们讲课,并与他们沟通与交流。经过她的不懈努力,教研室老师的教学水平普遍反映较好,多位老师所授课程多次获得院级一类课程。教研室的工作也在她的带领下开展的有声有色,在院教学检查中多次获得第一名的好成绩。